MANAGEMENTUL
TALENTELOR ÎN ORGANIZAȚIE
Dezvoltarea și reținerea performanței
Beneficiile cheie pentru participanți
Dezvoltarea abilităților de a identifica potențialul angajaților și de a le valorifica talentul.
Implementarea unor procese eficiente de recrutare, evaluare și retenție a celor mai valoroși angajați.
Îmbunătățirea programelor de dezvoltare profesională și succesiune pentru liderii organizației.
Creșterea implicării și loialității angajaților prin inițiative care susțin dezvoltarea lor continuă.
Formatul programului
Durata
2 zile (8 ore/zi)
Metoda de livrare
Workshop interactiv, cu studii de caz reale, exerciții practice și simulări strategice, disponibil online sau față în față. Peste 70% din durata programului reprezintă activități practice.
Structura programului
- Identificarea și atragerea talentelor;
- Procesul de recrutare și selecție strategică;
- Dezvoltarea și reținerea talentelor;
- Planuri de carieră, programe de succesiune și strategii de retenție.
Publicul țintă
Materiale și resurse incluse
Publicul țintă
- Manageri HR și specialiști implicați în recrutare, dezvoltare și retenție de personal;
- Lideri și manageri care doresc să creeze echipe performante și sustenabile.
Materiale și resurse incluse
- Ghid practic pentru managementul talentelor în organizație;
- Șabloane pentru planificarea dezvoltării și succesiunii;
- Acces la o sesiune de follow-up pentru analizarea progresului și ajustarea strategiei de gestionare a talentelor.