MANAGEMENTUL SCHIMBĂRII
Adaptare și Succes în Vremuri de Transformare
Beneficiile cheie pentru participanți
Înțelegerea etapelor esențiale ale procesului de schimbare și a impactului acestora asupra organizației.
Gestionarea rezistenței la schimbare prin strategii eficiente și empatice.
Crearea unui plan de schimbare sustenabil care aliniează obiectivele organizaționale și nevoile angajaților.
Îmbunătățirea agilității organizaționale pentru a face față provocărilor și oportunităților viitoare.
Formatul programului
Durata
2 zile (8 ore/zi)
Metoda de livrare
Workshop interactiv, cu studii de caz aplicate, exerciții practice și utilizarea instrumentelor moderne de modelare a proceselor. Peste 70% din durata programului reprezintă activități practice.
Structura programului
- Fundamentele managementului schimbării;
- Principii, etape și obstacole frecvente;
- Implementarea schimbării;
- Strategii pentru succes și gestionarea rezistenței.
Publicul țintă
Materiale și resurse incluse
Publicul țintă
- Manageri și lideri responsabili de implementarea schimbărilor organizaționale;
- Profesioniști HR implicați în proiecte de transformare a culturii sau proceselor;
- Oricine dorește să dezvolte abilități de gestionare a schimbării pentru a sprijini echipa și organizația.
Materiale și resurse incluse
- Ghid practic pentru implementarea proceselor de schimbare;
- Instrumente și șabloane pentru planificarea și monitorizarea schimbării;
- Acces la o sesiune de follow-up pentru suport în implementarea planurilor dezvoltate.