DELEGAREA EFICIENTĂ A
SARCINILOR ȘI RESPONSABILITĂȚILOR

de la Gestionare la Excelență

Beneficiile cheie pentru participanți

Înțelegerea principiilor fundamentale ale delegării eficiente

Identificarea sarcinilor care pot fi delegate și selectarea persoanelor potrivite pentru acestea

Creșterea încrederii în echipă prin stabilirea clară a responsabilităților

Reducerea supraîncărcării managerilor și îmbunătățirea productivității generale

Programe de training din domeniu

Formatul programului

Durata


1zi (8 ore)


Metoda de livrare

Sesiuni interactive față în față, workshop-uri, studii de caz aplicate, exerciții și simulări. Peste 70% din durata programului reprezintă activități practice.

Structura programului

  1. Fundamentele delegării – Când, ce și cui delegăm?;
  2. Stabilirea clară a așteptărilor și monitorizarea progresului;
  3. Exerciții practice și studii de caz personalizate pentru organizația Dvs.

Preluați controlul asupra timpului și resurselor echipei Dvs!

Contactați-ne acum pentru a rezerva un training personalizat și pentru a transforma modul în care delegați sarcinile și responsabilitățile.

solicită acum
Scroll to Top