MANAGEMENT & LEADERSHIP

DELEGAREA EFICIENTĂ A
SARCINILOR ȘI RESPONSABILITĂȚILOR

de la Gestionare la Excelență

Beneficiile cheie pentru participanți

Înțelegerea principiilor fundamentale ale delegării eficiente
Identificarea sarcinilor care pot fi delegate și selectarea persoanelor potrivite pentru acestea
Creșterea încrederii în echipă și dezvoltarea autonomiei angajaților
Monitorizarea progresului fără a pierde controlul asupra rezultatelor

Structura programului

Principiile delegării – Când, ce și cui delegăm?
Stabilirea clară a așteptărilor și monitorizarea progresului;
Exerciții practice și studii de caz personalizate pentru organizația Dvs.

Publicul țintă

Manageri care doresc să-și optimizeze timpul și să crească eficiența echipei;
Lideri de echipe care se confruntă cu provocări în gestionarea volumului de muncă;
Profesioniști din orice industrie care vor să-și dezvolte competențele de management.

Formatul programului

Durata: 1 zi (8 ore)

Metoda de livrare: Sesiuni interactive față în față, workshop-uri, studii de caz aplicate, exerciții și simulări. Peste 70% din durata programului reprezintă activități practice.

Programe din același domeniu

Înscrie-ți echipa în acest program de training personalizat